Konfío recibe 100 millones de dólares

El crecimiento de las Fintech ha permitido revolucionar la forma en que las personas reciben servicios y productos financieros. Mediante la unión de la tecnología y las finanzas, Konfío ha liderado el mercado como una empresa de soluciones financieras para pequeñas y medianas empresas.

La ronda de inversión para Konfío

Como parte de su estrategia de crecimiento, Konfío ha puesto en marcha una ronda de inversión en la que han participado todo tipo de entidades como el banco japonés SoftBank, Kaszek Ventures y Vostok Emerging Finance, siendo estos los principales inversionistas en dicha ronda de serie D.

De acuerdo con información presentada por la misma Fintech. El monto total reunido durante esta ronda de inversión fue de cerca de 140 millones de dólares de los cuales 100 millones de dólares provinieron del banco japonés SoftBank. Los 40 millones restantes vinieron de los otros dos fondos de inversión.

Una nueva etapa

Según información proveniente de fuentes al interior de la empresa, el capital resulta fundamental para una nueva etapa para esta Fintech. Y es que, mediante el uso de los 140 millones de dólares, Konfío podrá desarrollar un plan de fortalecimiento vital para que la empresa siga creciendo.

Conformado por 4 puntos, esta estrategia tiene como objetivo ayudar a Konfío a crecer de forma constante pero sólida. Si bien no se menciona cuales son estos 4 pilares, se dice que uno de ellos es la inclusión de nuevos servicios financieros por lo que se espera una oferta de soluciones más grande para las Pymes.

Más allá de las soluciones financieras

Además de ofrecer créditos en línea para Pymes. Konfío cuenta con otro tipo de soluciones para las pequeñas y medianas empresas, una de ellas es un sitio en el que se ofrece información y consejos de educación financiera para dichas empresas.

También posee una especie de Marketplace en el que se ofrecen soluciones para las Pymes a menor costo. Estos dos servicios también serán destino de inversión pues Konfío planea hacer crecer su oferta de servicios para así diversificar sus ingresos y darle más estabilidad a dicha Fintec.

¿Quieres saber si tu negocio es rentable? Conoce estos 5 puntos

Uno de los errores que más cometen los emprendedores es tratar de vivir de su negocio cuando este aún no se consolida. Es por eso que, evaluar la rentabilidad de un negocio para determinar si resultará una buena fuente de ingresos es algo fundamental.

Aquí te daremos 5 puntos que te ayudarán a evaluar la rentabilidad del negocio, esto, de forma fácil sencilla. Así, cualquier emprendedor podrá evaluar fácilmente qué tan rentable es su empresa, tomando decisiones a partir de los resultados obtenidos de esta evaluación exprés de la rentabilidad de tu negocio.

·         El producto o servicio: Una forma de evaluar si tu negocio es rentable está en el evaluar un producto o servicio. Por ejemplo, evalúa si tu producto es muy buscado, o, por el contrario, es algo temporal. De esta forma podrás determinar el tiempo de vida y, por ende, la rentabilidad del negocio.

·         El mercado: A partir del mercado podremos obtener una gran información relacionada con la rentabilidad. Un ejemplo perfecto es evaluando la capacidad adquisitiva del mercado, así como sus características. Un mercado que paga y que busca tu producto será un mercado muy rentable.

·         Los costos: Los costos determina la rentabilidad de forma muy precisa. Y es que, si un producto sale más caro producirlo que lo que se vende, no vale la pena mantenerlo. Analiza todos los costos directos e indirectos al producto y a la empresa para evaluar si realmente es rentable tu empresa.

·         La situación financiera: La situación financiera es otra buena forma de evaluar la rentabilidad de tu empresa. Si esta vive para pagar préstamos en línea urgentes entonces no es rentable. El punto es que la empresa deje más de lo que gasta para que así sea una empresa próspera.

·         Proyección a futuro: La innovación y las tendencias pueden ser una buena forma de evaluar tu empresa a futuro. Trata de hacer una proyección para ver qué tan rentable será tu empresa en 10 años, así no solo sabrás cómo estás hoy, también como estarás mañana, logrando determinar más fácilmente tus estrategias.